• Direction
• Chargé d'études
• Chef de projet

prérequis

• Base bureautique

Objectifs de la formation

• Définir une stratégie de réponse aux marchés publics
• Identifier les axes d’amélioration depuis le sourcing jusqu’à l’attribution
• Optimiser son organisation

Programme et points clés

Maîtriser l'actualité de la commande publique

• Les impacts de l’actualité réglementaire de la commande publique, juridique, environnement, social, démat, chorus
• Les nouvelles pratiques (site internet, outils, application)

S'assurer d'avoir les ressources nécessaires

• S’assurer d’avoir un mémoire technique performant
• Identifier les compétences clés
• Actions à mettre en place depuis le sourcing jusqu’à l’attribution

Adopter une stratégie pour chaque marché

• Définir vos taux de succès grâce à une grille d’analyse
• Utiliser les stratégies d’alliances en organisant la réponse, seul ou à plusieurs
• Piloter l’équipe en mode gestion de projet, rétro planning, partage d’information, réunion)
• Etablir un tableau de bord, associé à des indicateurs de performance (KPI)

Se démarquer de la concurrence

• Identifier vos points forts, valoriser vos valeurs, vos références
• Donner confiance en fournissant des dossiers de haute qualité
• Mettre en place une grille de relecture
• Innover avec la vidéo pour expliquer un geste technique

Quiz rappelant les points clés de la formation

Notre approche pédagogique

• Mise en situation grâce à des exercices effectués sur un ordinateur – Elaboration d’un Plan d’actions.
• Mise à disposition d’un support de cours et de documents – Tableaux de pilotage, fiche d’autocontrôle, pour être rapidement opérationnel.