Pilotage de chantier - Professionnaliser vos pratiques

• Chargé(e) d’affaires
• Conducteur de travaux

Prérequis 

• Avoir une pratique de la réponse ou de l’exécution de marchés publics

Objectifs de la formation

• Maîtriser les obligations réglementaires et contractuelles
• Trouver des opportunités opérationnelles par la lecture des pièces marché
• Organiser son affaire pour maitriser la sécurité, son budget et son temps tout en optimisant ses actions

Programme et points clés

Maîtriser les obligations réglementaires et contractuelles

• Identifier les différents types de marché (public, privé) et ses acteurs (MOA, MOE, CSPS, OPC, etc.)
• Décortiquer les pièces constitutives d’un marché
• Différencier prix fermes, actualisables et/ou révisables
• Marché forfaitaire ou bordereau : quelles différences dans la conduite de l’opération ?

Préparer son chantier : les obligations et les immanquables

• Définir une stratégie dans la conduite d’opération en fonction des objectifs de l’entreprise (notoriété, référence, profitabilité, etc.)
• Réaliser les obligations sécuritaires (DICT, PPSSP, PQ, etc.) et environnementales (PRE, PQSE, etc.) : savoir protéger ses équipes et son entreprise
• Etablir les documents d’exécution (Plan, FT, NDC,etc.) et les faire valider au MOE : anticiper la réalisation

Suivre son chantier : arbitrages, finances, relations

• Ordre de service et avenant : maîtriser les différences et leur applications
• Réaliser l’avancement et les situations de travaux avec révisions de prix
• Tirer profit ou se sortir intelligemment des insistances du MOE
• Travaux supplémentaires (TS) : et la sécurité dans tout ça ?
• Suivi budgétaire : Production méritée, stock et suivi budgétaire

Fin de chantier : DGD et réclamation

• Réception de chantier : Quelle chronologie ? Comment éviter les dérives des MOA
• Réaliser le décompte général définitif : Quand et comment ?
• Mémoire de réclamation : Quand le préparer ?

Quiz rappelant les points clés de la formation

Notre approche pédagogique

• Mise en situation grâce à des exercices individuels effectués sur ordinateur : définition d’une stratégie, réalisation d’un budget, réalisation de situations avec révisions de prix, suivi budgétaire (reste à dépenser, mérité, etc.).
• Mise à disposition d’un support de cours et de d’outils (grille d’analyse, check list préparation de chantier, budget, suivi financier).