Optimisez la rentabilité de vos marchés en maîtrisant les techniques d'achats
Public concerné
- Conducteur de travaux
- Assistant(e)
- Chargé(e) d’affaires
- Responsable d’affaires
Prérequis
- Avoir une pratique de la réponse ou de l’exécution de marchés publics
Objectifs de la formation
- Présenter les étapes du processus achat
- Créer des outils simples pour mieux acheter
- Identifier les leviers et conditions d’un achat réussi
- Assurer l’évaluation
Programme et points clés
Accueil, tour de table et rappel des objectifs de la journée
La définition du besoin
- Faire parler notre historique
- Notions de sourcing et de benchmark pour mieux comprendre les composantes
- Cahier des charges fonctionnelles
- Les leviers de création de valeurs
- La gestion du risque
Exercices pratiques
Les techniques d'une mise en concurrence efficace
- Hiérarchiser ses critères
- Elaborer une grille de notation
La négociation
- La préparation et les éléments négociables
- La constitution de l’équipe
- L’organisation d’une session de négociation
- Les outils et la traçabilité de la négociation
Exercices pratiques
Le suivi de l'exécution
- Les étapes de l’exécution
- Les éléments qui régissent un contrat
- Actions de corrections versus actions de progrès
- Notion de performance fournisseur
Exercices pratiques
Quiz rappelant les points clés de la formation
Notre approche pédagogique
-
Mise en situation grâce à des exercices effectués sur ordinateur, partage d’expérience, QUIZZ.
-
Mise à disposition d’un support de cours et de documents pour être rapidement opérationnel.
Témoignages de participants
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